セルフコンセプトのススメ Vol.23
『感情に賢くなろう EQとは何か(1)』
『感情に賢くなろう EQとは何か(1)』
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■〔1〕感情に賢くなろう EQとは何か(1)
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ビジネスの世界では、長い間
『頭の良さ = IQ(知能指数)が高いこと』
が成功の条件であると信じられてきました。
こう信じ続けていたことには単純な理由がありました。
実は
かつて人の知性を測る尺度はIQしかなかったからなのです。
『頭の良さ = IQ(知能指数)が高いこと』
が成功の条件であると信じられてきました。
こう信じ続けていたことには単純な理由がありました。
実は
かつて人の知性を測る尺度はIQしかなかったからなのです。
ハーバード大学の教授である心理学者のハワード・ガードナー博士は、
従来の紙と鉛筆だけで測るテスト知能(IQ)だけではなく、
それ以外の知能にも目を向けるべきだと主張しました。(1983年)
従来の紙と鉛筆だけで測るテスト知能(IQ)だけではなく、
それ以外の知能にも目を向けるべきだと主張しました。(1983年)
人間には、複数の潜在能力や知性があり、それらが互いに関連
し個々の個性的な能力として発揮されているという考え方。
これは多重知性理論(MI理論)として知られています。
⇒ MI = Multiple Intelligences の略
し個々の個性的な能力として発揮されているという考え方。
これは多重知性理論(MI理論)として知られています。
⇒ MI = Multiple Intelligences の略
[ 参考:MI理論による8つの知能 ]
1.言語的知能 ことばへの感受性、言語学習・運用能力など
2.論理数学的知能 論理的な分析能力など
3.音楽的知能 リズムや音程・和音・音色の識別などの能力など
4.身体運動的知能 運動能力や身体能力など
5.空間的知能 空間のパターン認識能力など
6.対人的知能 他者とうまく交流する能力など
7.内省的知能 自分自身を理解する能力など
2.論理数学的知能 論理的な分析能力など
3.音楽的知能 リズムや音程・和音・音色の識別などの能力など
4.身体運動的知能 運動能力や身体能力など
5.空間的知能 空間のパターン認識能力など
6.対人的知能 他者とうまく交流する能力など
7.内省的知能 自分自身を理解する能力など
そのような学問的な転換(パラダイムシフト)のもと
20世紀に入ってからの心理学・脳科学研究の発展に支えられながら
感情的知性に注目する領域として、EQ理論が提唱されるように
なりました。
EQ理論の登場です。
20世紀に入ってからの心理学・脳科学研究の発展に支えられながら
感情的知性に注目する領域として、EQ理論が提唱されるように
なりました。
EQ理論の登場です。
そのサキガケと言える主張を行ったのが、このメルマガでも
たびたび紹介している心理学者のダニエル・ゴールマン博士です。
たびたび紹介している心理学者のダニエル・ゴールマン博士です。
事実、ダニエル・ゴールマン博士の著書『EQ~こころの知能指数』は
全世界でベストセラーになりました。
ダニエル・ゴールマン博士は著書で以下のように主張しています。
全世界でベストセラーになりました。
ダニエル・ゴールマン博士は著書で以下のように主張しています。
IQは専門分野に参画するための前提条件でしかない。
各専門分野で卓越した業績達成者になるためには、豊かなEQを
そなえていなければならない。
各専門分野で卓越した業績達成者になるためには、豊かなEQを
そなえていなければならない。
ビジネスにおいて卓越した業績を上げている人たちを調査した
結果各分野への成功には
結果各分野への成功には
EQ ⇒ 80~90% の貢献
IQ ⇒ 10~20% の貢献
IQ ⇒ 10~20% の貢献
という研究結果を提示しています。
そして、ダニエル・ゴールマン博士は
彼のあらゆる研究調査結果を総合してリーダーシップに関しても
以下のように言及しました。
そして、ダニエル・ゴールマン博士は
彼のあらゆる研究調査結果を総合してリーダーシップに関しても
以下のように言及しました。
『EQはリーダーシップの必須条件である。』
この主張は
EQが豊かであることが、リーダーシップを成立させるための
必要十分条件ではない(=これだけで成立するわけではない)が
リーダーシップを成立させるためには不可欠な要素(=必須条件)
という意味です。
この主張は
EQが豊かであることが、リーダーシップを成立させるための
必要十分条件ではない(=これだけで成立するわけではない)が
リーダーシップを成立させるためには不可欠な要素(=必須条件)
という意味です。
EQとビジネスのパフォーマンスの関係
EQとリーダーシップの関係
EQに対して、みなさんはどのような印象をお持ちになっていますか?
EQとリーダーシップの関係
EQに対して、みなさんはどのような印象をお持ちになっていますか?
EQは感情に関係する知性、ひらたく言えば
「人づきあいに関連する能力」と言うことができます。
ビジネスで卓越した業績を挙げるために、
「人づきあいに関連する能力」を否定する方は少ないはずです。
「人づきあいに関連する能力」と言うことができます。
ビジネスで卓越した業績を挙げるために、
「人づきあいに関連する能力」を否定する方は少ないはずです。
IQなのか、EQなのか?
という二者択一的な議論は置いておいて
「人づきあいに関連する能力」として
EQに関心を持ち、知識を持ち、実践を試みることは
誰にとっても有益である
と私は考えてます。
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