ＥＱこころの知能指数テスト
http://www4.ocn.ne.jp/~miwa88/eq/eqtest.htm#ans
わたしのＥＱテスト結果 (平均は、大学生337名の調査結果から算出）
◆[対自己EQ]自己の感情に気付きそれをコントロールする力
｢スマートさ｣結果14平均13.2 臨機応変な頭の切り替えができる。
｢自己洞察｣結果14平均14.1 自己の感情を察知できる。自己理解をしようとしている。
｢主体的決断｣結果14平均13.2 状況を判断した上で、自ら的確な判断が出来る。
｢自己動機づけ｣結果15平均13.3 粘り強さと熱意をもっている。
｢楽観性｣結果13平均13.2 楽観的な見通しと根気を持っている。
｢自己コントロール｣結果15平均11.9 感情を抑制する力、感情を高める力を持っている。
◆[対他者EQ]他者の感情に気付きまわりとうまくやっていく力
｢愛他心｣結果10平均13.7 他者のためを思って行動できる。
｢共感的理解｣結果14平均14.1 他者の喜びや悲しみを心から理解できる。
｢社会的スキル｣結果12平均13.2 社会生活上のルールをわきまえている。
｢社会的デフトネス｣ 結果9平均12.6 周囲とうまくやっていく術を持っている。
2009年8月19日水曜日
エニアグラムによる性格タイプ無料診断テスト
エニアグラムによる性格タイプ無料診断テスト
リソ＝ハドソン式（RHETI）サンプル版
http://www.enneagram-japan.com/test/rheti-s.html
診断しました(2009.6.9)
診断結果です↓
1タイプ ・・・4
2タイプ ・・・2
3タイプ ・・・5
4タイプ ・・・6
5タイプ ・・・4
6タイプ ・・・5
7タイプ ・・・4
8タイプ ・・・2
9タイプ ・・・4
同じ結果を柱状グラフにすると、次のようになります。
タイプ1 ■ ■ ■ ■
タイプ2 ■ ■
タイプ3 ■ ■ ■ ■ ■
タイプ4 ■ ■ ■ ■ ■ ■
タイプ5 ■ ■ ■ ■
タイプ6 ■ ■ ■ ■ ■
タイプ7 ■ ■ ■ ■
タイプ8 ■ ■
タイプ9 ■ ■ ■ ■
＜診断結果について＞
あなたのもっとも高いスコアは、タイプ4 です。
あなたはタイプ4の特徴をもっているようです。
タイプ４：個性的な人
内省的で、ロマンティックなタイプ。
自分のことがわかっており、繊細で、控えめである。
自分の気持ちに正直で、創造的で、個人的な関わりを大切にするが、気分にムラがあり、自意識過剰になる場合もある。
自分が傷つきやすく、欠陥があると感じると、人から遠ざかる。
また、普通の生き方に軽蔑的で、自分は無関係であると感じる場合もある。
典型的な例としては、憂鬱や自堕落、自己憐憫の問題を抱える。
ベストの状態：インスピレーションを受け、きわめて創造的。
自己刷新し、自分の体験を特別なものとする。
同じ日に診断して、診断方法が違うと、別の違う結果が出ました。
リソ＝ハドソン式（RHETI）サンプル版
http://www.enneagram-japan.com/test/rheti-s.html
診断しました(2009.6.9)
診断結果です↓
1タイプ ・・・4
2タイプ ・・・2
3タイプ ・・・5
4タイプ ・・・6
5タイプ ・・・4
6タイプ ・・・5
7タイプ ・・・4
8タイプ ・・・2
9タイプ ・・・4
同じ結果を柱状グラフにすると、次のようになります。
タイプ1 ■ ■ ■ ■
タイプ2 ■ ■
タイプ3 ■ ■ ■ ■ ■
タイプ4 ■ ■ ■ ■ ■ ■
タイプ5 ■ ■ ■ ■
タイプ6 ■ ■ ■ ■ ■
タイプ7 ■ ■ ■ ■
タイプ8 ■ ■
タイプ9 ■ ■ ■ ■
＜診断結果について＞
あなたのもっとも高いスコアは、タイプ4 です。
あなたはタイプ4の特徴をもっているようです。
タイプ４：個性的な人
内省的で、ロマンティックなタイプ。
自分のことがわかっており、繊細で、控えめである。
自分の気持ちに正直で、創造的で、個人的な関わりを大切にするが、気分にムラがあり、自意識過剰になる場合もある。
自分が傷つきやすく、欠陥があると感じると、人から遠ざかる。
また、普通の生き方に軽蔑的で、自分は無関係であると感じる場合もある。
典型的な例としては、憂鬱や自堕落、自己憐憫の問題を抱える。
ベストの状態：インスピレーションを受け、きわめて創造的。
自己刷新し、自分の体験を特別なものとする。
同じ日に診断して、診断方法が違うと、別の違う結果が出ました。
エニアグラムの九つのタイプの特徴から
エニアグラムの九つのタイプの特徴から
■タイプ５：調べる人
このタイプの人は、物事をじっくりと考え、データを集め、慎重に行動します。
いろいろのことを調べる研究者タイプと言ってもよく、何かことを進めるに当たっては、先ず思考を使い、情報を重視しますが、あまり実際的でない傾向が見られます。
該博な知識に通じていますが、自分から積極的に知識を分け与えたり、自分の考えを表現しようとはしません。
自分が直接に関わるよりも、傍観者、観察者の役割を果たすことを好みます。
沈黙していることが多いので、周囲はしばしば当惑します。
何かの分野で専門家になり、時には価値ある独創的な着想を生み出します。
自分の興味の対象を追求するあまり、身の回りのことには気が回らず、他のものを犠牲にしても考え、学び、知識を蓄積しようとします。
このようなことから、私たちは「調べる人」(THE INVESTIGATOR）と呼びます。
■タイプ８：挑戦する人
このタイプの人は、自己主張が強く、何事にも第一人者であることを志向します。
自分には活火山のような力があるという感じをもっていて、他人には頼らず、正しいと思ったことをどんどん推し進めて行きます。
物事を決定する力があり、自信が自然に周囲で感じられます。
弱い者、自分を頼ってくる人を助けようとする反面、対立する人、自分に挑んでくる人を排除しようとします。
強烈な体験を好み、挑戦し、困難を克服することで、自分は生きていると感じます。
力によって周りに影響を与え、人を動かすことを好みます。
自分の弱さを見せたがらず、自然に備わった力で人を引きつけ、場を盛り上げます。
本能的な直感が鋭く、簡潔、明快、率直です。
不正は断固として許さず、好き嫌いがはっきりしています。
このようなことから私たちは「挑戦する人」（THE CHALLENGER）と呼びます。
■タイプ５：調べる人
このタイプの人は、物事をじっくりと考え、データを集め、慎重に行動します。
いろいろのことを調べる研究者タイプと言ってもよく、何かことを進めるに当たっては、先ず思考を使い、情報を重視しますが、あまり実際的でない傾向が見られます。
該博な知識に通じていますが、自分から積極的に知識を分け与えたり、自分の考えを表現しようとはしません。
自分が直接に関わるよりも、傍観者、観察者の役割を果たすことを好みます。
沈黙していることが多いので、周囲はしばしば当惑します。
何かの分野で専門家になり、時には価値ある独創的な着想を生み出します。
自分の興味の対象を追求するあまり、身の回りのことには気が回らず、他のものを犠牲にしても考え、学び、知識を蓄積しようとします。
このようなことから、私たちは「調べる人」(THE INVESTIGATOR）と呼びます。
■タイプ８：挑戦する人
このタイプの人は、自己主張が強く、何事にも第一人者であることを志向します。
自分には活火山のような力があるという感じをもっていて、他人には頼らず、正しいと思ったことをどんどん推し進めて行きます。
物事を決定する力があり、自信が自然に周囲で感じられます。
弱い者、自分を頼ってくる人を助けようとする反面、対立する人、自分に挑んでくる人を排除しようとします。
強烈な体験を好み、挑戦し、困難を克服することで、自分は生きていると感じます。
力によって周りに影響を与え、人を動かすことを好みます。
自分の弱さを見せたがらず、自然に備わった力で人を引きつけ、場を盛り上げます。
本能的な直感が鋭く、簡潔、明快、率直です。
不正は断固として許さず、好き嫌いがはっきりしています。
このようなことから私たちは「挑戦する人」（THE CHALLENGER）と呼びます。
エニアグラム無料診断
エニアグラム無料診断
http://shining.main.jp/eniatest.html
診断した結果は、
タイプ1
タイプ5
タイプ7
が6ポイントと同じだったので、
タイプがわからない場合はのところで、
「5.私は物事を冷静に観察し、本質を知りたい。」
を選んだところ
私の診断結果は、タイプ5ということになりました。(2009.6.9)
タイプ5の診断結果を下記に載せます。
■あなたの傾向チェック(30点満点)
1・感情表現チェック
あなたの攻撃度・・・・16
あなたの依存度・・・・14
あなたの消極度・・・・16
2・バランス感覚チェック
責任感がある・・・・16
共感ができる・・・・13
達成欲がある・・・・17
3・思考性チェック
直感で考えるタイプ・・・・13
理屈で考えるタイプ・・・・17
経験で考えるタイプ・・・・16
■エニアグラムのサークル
・5番は8番の考え方から学ぶ
■エニアグラムタイプ５番の特徴 （研究者）
◇タイプ５番のこだわり
「知識」「宇宙の摂理」「情報」「蓄積」「賢明」「分析力」「解析力」「研究」「専門分野」「博識」「倹約」「節約」「節制」
◇タイプ５番の決してしないこと
結婚式や同窓会の司会。
自宅で大きなパーティーを開くこと。
不明瞭な仮説を皆の前で話すこと。
◇タイプ５番のされて嫌なこと
あなたの能力や専門性を疑われること。
やってることを中断させられたり、邪魔されること。
複数の仕事を長期に渡って同時遂行させられること。
むやみに権力を行使されること。
◇タイプ５番のプラス面
聡明
分析力が優れている
集中力がある
忍耐力がある
独立独歩
冷静沈着
視野が広い
物事を見抜く知性を持つ
鋭い理解力がある
関心を引いたものに没頭する
簡潔明瞭に表現できる
他者に権限を委譲できる
問題を分析した提案が上手
他人の失敗を責めない
◇タイプ５番のリーダーシップの取り方
会社を合理的な方法で運営していく
状況把握を分析して行い感情に囚われず判断する
調査・分析に基づいた決定を行う
消去法で悪いものを省いていく
部下に仕事を任していく
マイペースで物事を行う
◇タイプ５番のマイナス面
あなたは自分の時間や知識を他人と分かち合うのを惜しむことがあります。
現実から離れて孤立し、知識や情報を蓄えることに専念します。
自分の気に入った理論に従って解析し、自分の方法で単純化し、時に常軌を逸したこじつけを行うことがあります。
そんな時周囲から変わり者に映ります。
◇タイプ５番の問題点
自分の時間や知識を他人と共有して物事を進めることが苦痛になります。
理屈で納得しないと行動に移せない為、スピードが遅くなりがち。
価値観が合わない分野にはあきらめが早い。
自分が思っていることや考えていることを会議の場などで発表することが苦手。
世渡り上手な人や要領の良い人を見ると我慢できない。
自分のことを表現していくことが苦手な為、引っ込み思案になりがち。
周りから孤立して冷淡と思われ、他人が接しにくくなる。
理論的アプローチで感情表現を抑える為、人を寄せ付けなくなる。
情報、知識の分析に時間をかけることで達成が遅れる。
情報の出し渋りから仕事のやり残しや孤立を招く。
自分の知識を過大評価し、知識を求める為には人から遠ざからねばならないと誤解してしまうことがあります。
人から遠ざかって考え込むと、自分の心すら分からなくなります。
◇タイプ５番のアドバイス
恐れず自分をはっきりと表現してみましょう。
◇タイプ５番の学ぶタイプ
５番は８番『統率者タイプ』から学ぶとよいでしょう。
８番は度量が大きく、勇敢で英雄的存在であり、このタイプには歴史的偉人も多数います。
生まれながらの指導者で、人の畏怖、尊敬を集めます。
自分が必要とするものを得る為に戦う術を身につけています。
自分を慕う人々を守る為には自分が傷つくことを恐れません。
その活力と情熱は、仕事でもプライベートでも発揮されます。
社会やグループにとって不可欠な存在です。
◇タイプ５番の象徴する色彩
コバルトブルー。
地中海に深く眠り、採取が難しいコバルトのような奥深さを感じさせます。
強烈な自意識の強さを感じさせる色です。
タイプ５番の描く絵の特徴
登場する人は、だいたいひとりです。
孤島や山中、書物で埋まった部屋や、だだっ広い空間の中に自分ひとりがポツンと佇む構図が多いです。
自分を絵の中心ではなく、隅のほうの、周囲を観察できる場所に置くことも共通しています。
◇タイプ５番の職業適性
科学者・哲学者・プログラマー・会計士・コンサルタントetc
◇タイプ５番の有名人
野村克也・小泉元総理大臣・湯川秀樹
■タイプ５番への接し方
○タイプ５番への動機づけのポイント
タイプ５番は上記の具体的な事象についてさりげなく褒めるのがポイント。
ただやみ雲に褒めると逆効果な場合も。
人に甘えたりするのが苦手なので、優しく包んであげるように関わる。
○タイプ５番への指導のポイント
知性や専門性を賞賛する。
パーツパーツで物事を捉えて組み立ていく傾向があるのでその考え方を承認する。
しかしそのやり方に時間がかかるようなら現時点でのアイデアを軸に先に進めるよう促す。
また手段や選択肢を提示して任せる。
周囲と上手く関わらせてどっぷり自分の世界に入り込まないよう見守る。
■最後に・・・
この結果を見て学ぶべきところは実は「問題点・マイナス面」の項目です。
ここに出てくる「問題点」は自分自身が無意識で引き起こしているケースが多いのです。
無意識のうちに意図していないことが相手に伝わり、鏡のように相手から反応が返ってくるのです。
つまり情報の発信源は自分自身です。
仕事や家庭、友達付き合いでも、問題部分を改善することで、良いコミュニケーションが出来るようになるでしょう。
http://shining.main.jp/eniatest.html
診断した結果は、
タイプ1
タイプ5
タイプ7
が6ポイントと同じだったので、
タイプがわからない場合はのところで、
「5.私は物事を冷静に観察し、本質を知りたい。」
を選んだところ
私の診断結果は、タイプ5ということになりました。(2009.6.9)
タイプ5の診断結果を下記に載せます。
■あなたの傾向チェック(30点満点)
1・感情表現チェック
あなたの攻撃度・・・・16
あなたの依存度・・・・14
あなたの消極度・・・・16
2・バランス感覚チェック
責任感がある・・・・16
共感ができる・・・・13
達成欲がある・・・・17
3・思考性チェック
直感で考えるタイプ・・・・13
理屈で考えるタイプ・・・・17
経験で考えるタイプ・・・・16
■エニアグラムのサークル
・5番は8番の考え方から学ぶ
■エニアグラムタイプ５番の特徴 （研究者）
◇タイプ５番のこだわり
「知識」「宇宙の摂理」「情報」「蓄積」「賢明」「分析力」「解析力」「研究」「専門分野」「博識」「倹約」「節約」「節制」
◇タイプ５番の決してしないこと
結婚式や同窓会の司会。
自宅で大きなパーティーを開くこと。
不明瞭な仮説を皆の前で話すこと。
◇タイプ５番のされて嫌なこと
あなたの能力や専門性を疑われること。
やってることを中断させられたり、邪魔されること。
複数の仕事を長期に渡って同時遂行させられること。
むやみに権力を行使されること。
◇タイプ５番のプラス面
聡明
分析力が優れている
集中力がある
忍耐力がある
独立独歩
冷静沈着
視野が広い
物事を見抜く知性を持つ
鋭い理解力がある
関心を引いたものに没頭する
簡潔明瞭に表現できる
他者に権限を委譲できる
問題を分析した提案が上手
他人の失敗を責めない
◇タイプ５番のリーダーシップの取り方
会社を合理的な方法で運営していく
状況把握を分析して行い感情に囚われず判断する
調査・分析に基づいた決定を行う
消去法で悪いものを省いていく
部下に仕事を任していく
マイペースで物事を行う
◇タイプ５番のマイナス面
あなたは自分の時間や知識を他人と分かち合うのを惜しむことがあります。
現実から離れて孤立し、知識や情報を蓄えることに専念します。
自分の気に入った理論に従って解析し、自分の方法で単純化し、時に常軌を逸したこじつけを行うことがあります。
そんな時周囲から変わり者に映ります。
◇タイプ５番の問題点
自分の時間や知識を他人と共有して物事を進めることが苦痛になります。
理屈で納得しないと行動に移せない為、スピードが遅くなりがち。
価値観が合わない分野にはあきらめが早い。
自分が思っていることや考えていることを会議の場などで発表することが苦手。
世渡り上手な人や要領の良い人を見ると我慢できない。
自分のことを表現していくことが苦手な為、引っ込み思案になりがち。
周りから孤立して冷淡と思われ、他人が接しにくくなる。
理論的アプローチで感情表現を抑える為、人を寄せ付けなくなる。
情報、知識の分析に時間をかけることで達成が遅れる。
情報の出し渋りから仕事のやり残しや孤立を招く。
自分の知識を過大評価し、知識を求める為には人から遠ざからねばならないと誤解してしまうことがあります。
人から遠ざかって考え込むと、自分の心すら分からなくなります。
◇タイプ５番のアドバイス
恐れず自分をはっきりと表現してみましょう。
◇タイプ５番の学ぶタイプ
５番は８番『統率者タイプ』から学ぶとよいでしょう。
８番は度量が大きく、勇敢で英雄的存在であり、このタイプには歴史的偉人も多数います。
生まれながらの指導者で、人の畏怖、尊敬を集めます。
自分が必要とするものを得る為に戦う術を身につけています。
自分を慕う人々を守る為には自分が傷つくことを恐れません。
その活力と情熱は、仕事でもプライベートでも発揮されます。
社会やグループにとって不可欠な存在です。
◇タイプ５番の象徴する色彩
コバルトブルー。
地中海に深く眠り、採取が難しいコバルトのような奥深さを感じさせます。
強烈な自意識の強さを感じさせる色です。
タイプ５番の描く絵の特徴
登場する人は、だいたいひとりです。
孤島や山中、書物で埋まった部屋や、だだっ広い空間の中に自分ひとりがポツンと佇む構図が多いです。
自分を絵の中心ではなく、隅のほうの、周囲を観察できる場所に置くことも共通しています。
◇タイプ５番の職業適性
科学者・哲学者・プログラマー・会計士・コンサルタントetc
◇タイプ５番の有名人
野村克也・小泉元総理大臣・湯川秀樹
■タイプ５番への接し方
○タイプ５番への動機づけのポイント
タイプ５番は上記の具体的な事象についてさりげなく褒めるのがポイント。
ただやみ雲に褒めると逆効果な場合も。
人に甘えたりするのが苦手なので、優しく包んであげるように関わる。
○タイプ５番への指導のポイント
知性や専門性を賞賛する。
パーツパーツで物事を捉えて組み立ていく傾向があるのでその考え方を承認する。
しかしそのやり方に時間がかかるようなら現時点でのアイデアを軸に先に進めるよう促す。
また手段や選択肢を提示して任せる。
周囲と上手く関わらせてどっぷり自分の世界に入り込まないよう見守る。
■最後に・・・
この結果を見て学ぶべきところは実は「問題点・マイナス面」の項目です。
ここに出てくる「問題点」は自分自身が無意識で引き起こしているケースが多いのです。
無意識のうちに意図していないことが相手に伝わり、鏡のように相手から反応が返ってくるのです。
つまり情報の発信源は自分自身です。
仕事や家庭、友達付き合いでも、問題部分を改善することで、良いコミュニケーションが出来るようになるでしょう。
ハーマンモデル簡易診断2
まず、自己理解を図ることが重要である。
次に、コミュニケーションを取る他者にも実施してもらうと良いだろう。
そして、それを共有化する。
そうすることで相互理解が深まる可能性は一段と高くなるだろう。
他者に実施してもらうのが難しいのなら、その他者をイメージから推測して脳優位を判定してみるのも価値あるだろう。
少なくとも、自分がその人と付き合うときに気をつけることを判断することは出来るのである。
Q１．あなたが最優先する8項目を選びなさい。（心理的活動と思考モード）
A
統計的 数学的 科学的 発明する
論理的 問題発見 分析的
論理的問題解決 翻訳する
言語明瞭な 診断する 構築する
B
作業計画 計画する 手作業
時間に合わせる 実施する 繰り返す
順序に従う 組織する 詳細な
C
人間関係 表現する 感覚的
人の気持ちを汲む 感じる 音楽関係
人を助ける 社交的 心遣いする
D
概念形成する 実験する 創造的
統合する 合成する 概念化する
革新する 戦略化する デザインする
直感的問題解決 直感する 運動的
Q２．あなたの長期的職業生活に最重要な8項目を選びなさい。（キャリアの要素）
A
科学的 計算する 調査する
技術的 抽象的 視覚する 建築学的
財務的 分析的 診断する 挑戦する
批判的 管理する 翻訳する 構築する
B
機械的 固定する 法律的 農業的
監督する 組み立てる 分類する
軍事的 詳細な 繰り返す 事務的な
統制する 整然とした 具体的
訓練された 指揮管理の 新人募集する
物質的 取り締まる 秘書的
C
促進する 教える 音楽的
仲介する 助ける 相談する
サービス 啓発する 他人と関係する
運動的 機敏な 安心させる 精神的
支持する 癒す 養育する
D
理論的 発明する 創造的 視覚的
変化に富む リスクがある 芸術的
売り込む 観察する デザインする
コミュニケーションする 心理的 楽しませる
Q３．あなたが理想とする仕事が要求する8項目を選びなさい。（仕事の要求）
A
計算する 理論化する 調査する
エンジニアリング 発明する
分析する 論理的問題解決 合理的思考
財務を行う 会計する 診断する
管理する 言語明晰化
B
組織化 政策定型化 構築する
ファイリング 作業計画 簿記
手続き設定 統制
解決策実施 監督
管理 データ入力 取り締まる
ワードプロセッサ操作
C
促進する 教える 相談する
仲介する 考えを表現する
書く 聴く 説得する
新人募集する 問題を感知する
理解する 助ける
支持する 癒す 養育する
D
実験する 視覚化する 想像する
革新する 戦略を策定する 概念化する
システム化する 企業家的作業
指導する 売る デザインする
直感的問題解決 楽しませる
コミュニケーションする
Q．各問で選択した項目を象限ごとに数えます。
A
Q１．
Q２．
Q３．
合計
B
Q１．
Q２．
Q３．
合計
C
Q１．
Q２．
Q３．
合計
D
Q１．
Q２．
Q３．
合計
私の場合、A7、B12、C2、D3となり、「B象限優位」又は「BA象限優位」となる。
ハーマンモデルでは、能力を以下の４つのカテゴリに分割しています。
Ａタイプ：論理的、分析が得意
Ｂタイプ：管理的、計画的、順序立てた実行が得意
Ｃタイプ：繊細、感情的、人の気持ちが良く分かる
Ｄタイプ：革新的、常に新しいものを生み出す
次に、コミュニケーションを取る他者にも実施してもらうと良いだろう。
そして、それを共有化する。
そうすることで相互理解が深まる可能性は一段と高くなるだろう。
他者に実施してもらうのが難しいのなら、その他者をイメージから推測して脳優位を判定してみるのも価値あるだろう。
少なくとも、自分がその人と付き合うときに気をつけることを判断することは出来るのである。
Q１．あなたが最優先する8項目を選びなさい。（心理的活動と思考モード）
A
統計的 数学的 科学的 発明する
論理的 問題発見 分析的
論理的問題解決 翻訳する
言語明瞭な 診断する 構築する
B
作業計画 計画する 手作業
時間に合わせる 実施する 繰り返す
順序に従う 組織する 詳細な
C
人間関係 表現する 感覚的
人の気持ちを汲む 感じる 音楽関係
人を助ける 社交的 心遣いする
D
概念形成する 実験する 創造的
統合する 合成する 概念化する
革新する 戦略化する デザインする
直感的問題解決 直感する 運動的
Q２．あなたの長期的職業生活に最重要な8項目を選びなさい。（キャリアの要素）
A
科学的 計算する 調査する
技術的 抽象的 視覚する 建築学的
財務的 分析的 診断する 挑戦する
批判的 管理する 翻訳する 構築する
B
機械的 固定する 法律的 農業的
監督する 組み立てる 分類する
軍事的 詳細な 繰り返す 事務的な
統制する 整然とした 具体的
訓練された 指揮管理の 新人募集する
物質的 取り締まる 秘書的
C
促進する 教える 音楽的
仲介する 助ける 相談する
サービス 啓発する 他人と関係する
運動的 機敏な 安心させる 精神的
支持する 癒す 養育する
D
理論的 発明する 創造的 視覚的
変化に富む リスクがある 芸術的
売り込む 観察する デザインする
コミュニケーションする 心理的 楽しませる
Q３．あなたが理想とする仕事が要求する8項目を選びなさい。（仕事の要求）
A
計算する 理論化する 調査する
エンジニアリング 発明する
分析する 論理的問題解決 合理的思考
財務を行う 会計する 診断する
管理する 言語明晰化
B
組織化 政策定型化 構築する
ファイリング 作業計画 簿記
手続き設定 統制
解決策実施 監督
管理 データ入力 取り締まる
ワードプロセッサ操作
C
促進する 教える 相談する
仲介する 考えを表現する
書く 聴く 説得する
新人募集する 問題を感知する
理解する 助ける
支持する 癒す 養育する
D
実験する 視覚化する 想像する
革新する 戦略を策定する 概念化する
システム化する 企業家的作業
指導する 売る デザインする
直感的問題解決 楽しませる
コミュニケーションする
Q．各問で選択した項目を象限ごとに数えます。
A
Q１．
Q２．
Q３．
合計
B
Q１．
Q２．
Q３．
合計
C
Q１．
Q２．
Q３．
合計
D
Q１．
Q２．
Q３．
合計
私の場合、A7、B12、C2、D3となり、「B象限優位」又は「BA象限優位」となる。
ハーマンモデルでは、能力を以下の４つのカテゴリに分割しています。
Ａタイプ：論理的、分析が得意
Ｂタイプ：管理的、計画的、順序立てた実行が得意
Ｃタイプ：繊細、感情的、人の気持ちが良く分かる
Ｄタイプ：革新的、常に新しいものを生み出す
ハーマンモデル簡易診断
http://www.s-bpi.co.jp/shindan.html
自分の結果は
左大脳皮質型
内容 論理的、分析的、数学的、技術的、事実重視、現実的
向いている職業 法律家、エンジニア、銀行家、医者、数学者等
歴史上の偉大な人物 ニュートン、ヒポクラテス、バッハ
自分の結果は
左大脳皮質型
内容 論理的、分析的、数学的、技術的、事実重視、現実的
向いている職業 法律家、エンジニア、銀行家、医者、数学者等
歴史上の偉大な人物 ニュートン、ヒポクラテス、バッハ
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