自社でも「適性値」をきちんと設定して、
社内全員に徹底させてみてはどうでしょう。
どれだけの販売規模、どれぐらいの売上が適性値か。
そして、その適性値の範囲内で、
自分たちがより良いものを提供するにはどうするべきか。
そういう「足るを知る経営」こそが、
本当にお客様の望む商品やサービスを提供し続け、
信頼を守り続けることができるのではないでしょうか。
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